Aumente seu FATURAMENTO Utilizando os Clientes que você já tem
Estruture sua base para gerar mais vendas, mais frequência e faturamento recorrente.
A maioria das empresas acredita que precisa atrair novos clientes para crescer.
Mas existe dinheiro parado na base atual.
Clientes que já compraram e nunca mais voltaram.
Clientes que poderiam comprar mais vezes.
Clientes que não são trabalhados corretamente.
Você já pagou para adquirir esses clientes.
Agora precisa extrair mais valor deles.
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💥É AQUI que entra o MÉTODO BASI
O Método BASI é uma estrutura estratégica que organiza como sua empresa ativa, trabalha e monetiza sua base de clientes.
O foco não é ferramenta.
O foco é gerar faturamento recorrente com quem já comprou de você.
🚀 COMO FUNCIONA
B — Base
Mapeamento e organização dos clientes
A — Ativação
Estratégias para trazer clientes de volta
S — Sequência
Criação de frequência de compra
I — Intensificação
Aumento de ticket e fidelização
O Método BASI pode ser aplicado em empresas que já possuem uma base de clientes e tenham oportunidades de recompra, retorno ou recorrência.
A estratégia é adaptada ao modelo de negócio, ao comportamento dos clientes e às oportunidades existentes em cada empresa.
O Método BASI é uma estrutura estratégica criada para aumentar o faturamento a partir dos clientes que a empresa já conquistou.
Por meio de estratégias de recompra, ativação, frequência, fidelização e recorrência, o método organiza como trabalhar a base de clientes para gerar novas oportunidades de venda.
O foco não é simplesmente trazer mais pessoas para a empresa, mas aproveitar melhor quem já conhece e já comprou.
Não existe um prazo único, pois os resultados dependem do tamanho e da qualidade da base de clientes, do histórico de compras e da estrutura atual da empresa.
Em muitos casos, porém, as primeiras oportunidades podem ser identificadas e ativadas já no início da implementação.
O objetivo é começar pelas oportunidades de maior potencial e construir, gradualmente, uma estratégia de relacionamento que gere resultados de forma consistente.
O trabalho começa com uma análise da empresa e da sua base de clientes.
A partir disso, são identificadas as principais oportunidades e estruturadas ações de ativação, recompra, frequência, fidelização e recorrência.
Depois, as estratégias são colocadas em prática e acompanhadas para entender o que está funcionando e onde existem novas oportunidades de crescimento.
Não. O Método BASI não depende da aquisição de novos clientes para funcionar.
O foco inicial está justamente em trabalhar a base que a empresa já possui, criando estratégias para aumentar retorno, frequência e recompra.
Isso não significa que sua empresa precise parar de investir em aquisição. A proposta é reduzir a dependência de novos clientes como única fonte de crescimento.
A quantidade de clientes, sozinha, não diz quanto potencial existe.
É necessário analisar fatores como recência de compra, frequência, ticket médio, histórico de consumo e clientes que deixaram de comprar.
A partir dessa análise, conseguimos identificar grupos de clientes e oportunidades que podem estar sendo pouco exploradas.
Esse é justamente um dos pontos que precisam ser analisados.
Nem todo negócio possui o mesmo potencial de recompra, mas muitas vezes existem oportunidades de retorno, novos serviços, produtos complementares, aumento de frequência ou fidelização que não estão sendo trabalhadas.
O primeiro passo é entender o comportamento da base e identificar onde realmente existe potencial.
Mais do que entregar recomendações, o objetivo é estruturar estratégias que possam ser colocadas em prática dentro da empresa.
O trabalho envolve análise, planejamento, definição das ações e acompanhamento da execução, de acordo com o formato definido para cada projeto.
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